城固县以高质量项目推动高质量发展

今年以来，城固县全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记来汉考察重要指示精神，以开展“三个年”活动为抓手，以发展“四个经济”为主攻方向，坚持以项目招商组织经济工作，全力抓好项目谋划储备、招商引资、建设进度、政策叠加、要素保障“五个高质量”工程，力促投资量、实物量、工作量“三量齐增”，推动县域经济高质量发展。

一是充分做足“谋”的功课。紧扣高质量发展主题，立足县域资源禀赋和产业发展现状，紧扣13条重点产业链、以县城为重要载体的城镇化建设等重点领域，聚焦项目资金来源、开工时间、行业类别三个维度，坚持壮大优势产业、培育骨干企业、建设高质量项目一体推进，创新提出项目谋划“八个方面”，在“有中生新”“无中生有”上下功夫，在“短中生长”“化短为长”上作文章，累计谋划项目534个、总投资960亿元，谋划储备2024年重点项目152个、总投资687.50亿元、年度计划投资266.04亿元，项目个数、年度投资分别增长26.7%、26.2%，项目数量、投资体量再创新高。

二是不断创新“招”的方式。创新运用市场理念和投行思维、链式思维、增量思维、闭环思维，深入研究重点产业链、创新链、供应链，聚焦装备制造、绿色食药、新型材料等重点产业集群发展和陕飞、修正、东旭等链主企业延链补链，建立承接江浙沪闽等地区目标企业库和线索项目库，大力度组织开展好产业链招商、平台招商和以商招商、叩门招商。坚持“一半力量抓招商”，充分发挥4个驻外招商机构、16个招商小分队和29名招商专家顾问、200余名“三懂三会”干部作用，完善“一项目、一专班、一方案”跟踪对接机制，前三季度，实施招商引资项目110个、到位资金237亿元，占年任务83%、增长25.2%。

三是切实加快“建”的步伐。以高质量项目推进年工作专班和7个项目推进组为抓手，建好用好“四个一批”项目动态管理机制，实行储备、开工、入库、投产周调度工作机制，加快重点项目管理系统及APP完善推广，全面加强高质量项目推进年工作统筹调度。制定《城固县“三边三倒”项目推进管理制度（试行）》，落实落细“双A”领导包抓、“双七”工作法等机制，全面倒排工期、倒压责任，加快项目建设。1—9月，120个重点项目完成投资208.9亿元，占年计划的99.2%，36个市级重点项目完成投资136亿元、占年计划103.6%，先后荣获二、三季度全市重点项目观摩“红旗奖”。

四是继续加大“扶”的力度。深入开展营商环境突破年行动，大力推行企业开办“五个零”和项目审批“五个一”模式，小型低风险工程建设项目审批时间压缩至30个工作日，用水报装推行限时办结、低压办电时间不超过15个工作日、用气报装不超过10个工作日，叫响“城（诚）心办”服务品牌。扎实推进“亩均论英雄”综合改革，以“标准地”模式供应工业用地3宗115.9亩，办理“交地即交证”项目用地6宗135.7亩；加快县级融资平台市场化转型，投放创业担保贷款0.7亿元，投放涉企贷款1200余笔9.96亿元、同比增长37%；实施稳岗就业助企纾困保民生21条措施，达成就业意愿1600余人次，建立健全项目全流程、全要素管理服务工作机制。